در حال حاضر سرانهای که دولت برای هر جوان ایرانی، به صفت جوانی میپردازد کمتر از ۳۰۰ تومان در سال است. تمام تمرکز دولت روی سیاست خارجی و اقتصاد است و این وضعیت بیش از این امکان ادامه ندارد. شکی نیست که دولت پیرسالار است.
مدیرکل هماهنگی امور استان های وزارت ورزش با اشاره بر اینکه باید مطالبات جوانان به استانداران منتقل شود، بر ضرورت تشکیل «سمن سرا» در استانها تاکید کرد.
هدف از برگزاری این مراسم، نکوداشت تلاشهای سمنهایی است که در ایجاد بستر الگوگیری جوانان برای توسعه تشکلهای غیردولتی در راستای کمک به عرصههای مختلف اعم از فرهنگی واجتماعی تلاش کردند.
نشست هم اندیشی مسئولین سازمان های مردم نهاد استان کرمانشاه با حضور مدیرکل ورزش و جوانان استان برگزار شد.

مدیرکل ورزش و جوانان خراسان رضوی گفت: برنامه محوری و داشتن تقویم کاری، ملاک اصلی حمایت های این اداره کل از سازمان های مردم نهاد است.

ناشر: www.modiryar.com
موضوع: مدیریت - NGO
زبان: فارسی
نوع کتاب: دیجیتالی
هزینه مشاهده: رایگان
مدیرکل دفتر امور اجتماعی و فرهنگی استانداری اصفهان گفت: با توجه به رویکرد دولت تدبیر و امید، مسوولان استان با قاطعیت به دنبال ارتفاء کمی و کیفی و توانمندسازی سازمانهای مردم نهاد هستند.

نویسنده: جَنِت راسل
شهروندان تاثیرگذار زمانی از یک آرمان یا حرکت پشتیبانی میکنند که احساس کنند شخصا در آن مشارکت دارند. اگر نمیدانید شهروند تاثیرگذار یعنی چه، نگران نباشید و این مطلب کوتاه را بخوانید.

اگر میخواهیم نوآوری و پایداری قابل دسترس و همیشگی در نهادها و سازمانهای مردمنهاد ایجاد کنیم، باید پیش از هر چیز فرهنگ سازمانی مردمنهاد را جا بیاندازیم.
آن چه آن را فرهنگ سازمانی مینامیم، انباشتی از عادتها و ساختارهای نهادی در یک دوره زمانی است. فرهنگ سازمانی، چه خودآگاه و چه ناخودآگاه درست شده باشد، به هر حال وجود دارد و اثر عمیقی هم بر موفقیتها و چالشهای سازمانی میگذارد.

یک ضرب المثل نیجریهای میگوید، «اگر میخواهی تند راه بروی، تنها راه برو. اما اگر میخواهی مسیری طولانی را پیاده طی کنی، با دیگران همراه شو.» همکاری بین سازمانی و تشکیل ائتلاف و شبکهسازی به خصوص برای انجام فعالیتهای حمایت و ترویجگری یکی از مصداقهای این ضربالمثل است. سازمانهای مردمنهاد به صورت انفرادی و تنها قدرت کمتری برای تاثیرگذاری بر سیاستهای عمومی و همچنین تغییر رفتار دارند و ائتلافهای سازمانی میتوانند هم صدای آنها را بهتر به گوش جامعه، سیاستگذاران و ذینفعان برساند و هم دامنه و عمق فعالیت را گسترش دهد. اما همیشه تشکیل ائتلاف چارهساز نیست. سازمانهای مردمنهاد باید در ابتدا یک ارزیابی استراتژیک از برنامه خود، انتظاراتی که دارند و همچنین هزینهها و فایدههای ائتلاف انجام دهند و بعد تصمیمبگیرند که آیا به سراغ همکاری گروهی بروند یا نه.
نویسنده: زهرا افراز . انجمن دیدهبان مدنی یک شهر
طرح ساماندهی و حمایت از مشاغل خانگی یکی از برنامههای دولت دهم در راستای اشتغالزایی بهویژه برای زنان تلقی میشد. نحوه اجرای این طرح از زمان تصویب قانون تاکنون تغییرات بسیار زیادی داشته است؛ به نحوی که نهادهای متولی (وزارتخانهها و سازمانها) که در قانون ملزم به همکاری در این طرح بودند، رفتهرفته جای خود را به نهادهای حمایتی همچون کمیته امداد و بهزیستی دادند. اخبار مشاغل خانگی ماههای اخیر نیز همین حقیقت را نشان میدهد. طرحی که میلیاردها تومان تسهیلات به آن اختصاص یافت تبدیل به تور ایمنی برای مددجویان نهادهای حمایتی شد و قابلیت آن برای حل مشکل بیکاری از دست رفت. بانکها و نهادهای مالی که طبق قانون، ملزم به اختصاص تسهیلات به متقاضیان از محل منابع قرضالحسنه خود بودند، فقط به صندوق کارآفرینی امید محدود شد و تنها این نهاد است که سالانه ٢٠ درصد از منابع خود را به این طرح اختصاص میدهد.